Perustaminen
Ideasta yrityksen rakentamiseen ja pioneerityöhön uudella toimialalla.
Ostamme, rakennamme ja omistamme suomalaisia pk-yrityksiä. Olemme perheyhtiö, joka omistaa kärsivällisesti ilman exit-pakkoa.
Omistamme ja kehitämme yrityksiä, jotka tarvitsevat sitoutuneen ja pysyvän omistajan. Pääoman lisäksi tuomme osaamista ja kokemusta erityisesti B2B ja B2B2C -palvelu- ja ohjelmistoliiketoimintaan.
Vahvuuksiamme ovat asiakaskokemuksen, uusien tuotteiden ja ansaintalähteiden kehittäminen, yritysostot, operatiivinen johtaminen ja käännetilanteet.
Jatkajaa tarvitsevia suomalaisia pk-yrityksiä.
Yrittäjien kanssa siihen, mitä he ovat rakentamassa.
Yrityksiä alusta asti itse.
Yrittäjävetoisena perheyrityksenä meillä on ketteryyttä toimia nopeasti, aikaa aloittaa pienestä ja kehittää kärsivällisesti.
Olemme onnistuneesti itse rakentaneet yrityksen tyhjästä, kasvaneet, kompastuneet ja luopuneet. Tiedämme mitä yrityksen rakentaminen ja pitkäjänteinen omistaminen vaatii sekä mistä yritystään myyvä luopuu.
Sitoudumme yrityksiimme ilman painetta luopumisesta. Se tarkoittaa investointeja, jotka maksavat itsensä takaisin vasta vuosien päästä, ja uudistumista silloin kun asiakas ja markkina muuttuvat, ei silloin kun omistusaika päättyy.
Perheenjäsenet perustivat Smartumin vuonna 1996. Kaikki lähti liikkeelle liikuntaseteli-ideasta, jota seurasi päämäärätietoinen pioneerityö suomalaisen verotuetun työsuhde-etutoimialan rakentajana. Perheemme omistuksessa Smartum koki yrityksen eri kasvuvaiheet ja -kivut.
Ideasta yrityksen rakentamiseen ja pioneerityöhön uudella toimialalla.
Pitkäjänteinen työ tuloverolain uudistamiseksi. Kohdennettuna maksuvälineenä tarjottu liikuntaetu on ollut Suomessa verovapaa vuodesta 2004.
Vahvan kasvun kausi ja ylivoimainen markkinajohtajuus toimialalla.
Markkina-asema menetettiin toimialastandardin muutosten seurauksena.
Onnistunut kokonaisvaltainen käänne: tuotevalikoiman ja liiketoimintamallin uudistus ja paluu kasvupolulle.
Yhdistyminen kilpailijan kanssa ja lopulta luopuminen: perheemme myi Smartum Oy:n Epassille.
Sen jälkeen päätimme rakentaa perheyrityksemme uudelleen vahvojen yrittäjäjuurien päälle.

Yritysjärjestelyt ja omistukset
Anni on toisen polven perheyrittäjä, joka on elänyt omistajana läpi Smartumin vaiheet perustamisesta luopumiseen. Anni toimi Smartumin hallituksen jäsenenä läpi uudistumishaasteet ja systemaattisesti johdetun prosessin liiketoiminnan kääntämiseksi. Käänteen loppuvaiheessa, yrityskaupan aikana ja Epassi-yhdistymisen läpiviennissä Anni toimi Smartumin toimitusjohtajana.
Anni on vastuussa yritysjärjestelyistä ja omistuksista. Vahvuuksina liiketoiminnan operatiivinen johtaminen ja johtamisjärjestelmän kehittäminen sekä omistaja-hallitus-johto -yhteistyö.
anni.hyokyvaara@toc.fi
Talous, teknologia ja uudet liiketoiminnat
Mika on rakentanut uusia liiketoimintoja Suomeen ja kansainvälisille markkinoille, muun muassa Kiinaan ja Eurooppaan. Ennen TOC:ia hän toimi Smartumin kaupallisena johtajana ja teknologiajohtajana liiketoiminnan kääntämisen eri vaiheissa.
TOC:ssa Mika vastaa taloudesta ja teknologiasta sekä vetää venture-liiketoimintaa eli uusien yhtiöiden rakentamista. Vahvuuksia ovat kaupallisen ja teknologisen kasvun yhdistäminen sekä hallitustyö kasvuyhtiöissä, myös hallituksen puheenjohtajana.
mika.peuralahti@toc.fiOta yhteyttä ja jutellaan, voitaisiinko tehdä jotain yhdessä.